Näin löydät parhaan toimitusjohtajan tai talousjohtajan tytäryhtiöllesi Intiassa
Jos haluat kasvattaa tytäryhtiötäsi Intiassa menestyksekkäästi, on tärkeää houkutella oikeanlaista johtajuutta. Tärkeiden teknisten taitojen lisäksi toimialaosaaminen ja hyvä ymmärrys sekä intialaisesta että eurooppalaisesta kulttuurista ovat olennaisia. Jaamme kolme vinkkiä oikean toimitusjohtajan tai talousjohtajan löytämiseen Intian-toimintaasi varten.
1. Intiassa tarvitset toimitusjohtajan tai talousjohtajan, joka ymmärtää Intian markkinat, säädökset ja asiakkaan
On vain vähän tilanteita, joissa on todella tarpeen asettaa eurooppalainen johtaja tai toimitusjohtaja Intian sivukonttorin johtoon. Monissa tapauksissa intialainen johtaja menestyy paremmin omassa maassaan.
Otetaan esimerkiksi myyntitoimiston perustaminen. Intiassa hyvä kontaktiverkosto, markkinoiden ymmärtäminen, asiakkaan odottama palvelu sekä tieto houkuttelevista tuista ja säädöksistä, joita Intia tarjoaa ulkomaisille sijoittajille, ovat erittäin tärkeitä.
Maailman suurimmalle siipikarjankäsittelypalveluiden toimittajalle Meynille on siksi ratkaisevan tärkeää, että myynnin jälkeistä tiimiä johtaa intialainen toimitusjohtaja.
“Tavoitteemme on, että kaikki myynnin jälkeiset toimistomme maailmanlaajuisesti toimivat mahdollisimman itsenäisesti ja niiden on siksi tultava kannattaviksi. Se on mahdollista vain, jos johdossa on joku, joka ymmärtää, miten ja mitä palveluita Intiassa tulisi tarjota. Tutustuimme johtajaamme Alankomaiden suurlähetystön kautta Delhissä. Hän tunsi yrityksemme, toimialan, suurimman osan asiakkaistamme ja hänellä oli kokemusta hollantilaisesta kulttuurista, joten se oli täydellinen yhteensopivuus.”
2. Ulkomaalainen toimitusjohtaja tai talousjohtaja sillanrakentajana Eurooppaan
Intiassa ulkomaista toimitusjohtajaa, pääjohtajaa tai talousjohtajaa katsotaan ylöspäin, mikä voi olla myönteistä, jos haluat tuoda eurooppalaisen yrityskulttuurin intialaiseen sivukonttoriisi.
KPN lähetti siksi hankintapäällikkö ja muutosvalmentaja Jasper Fortuinin Puneen esittelemään eurooppalaisen yritysrakenteen ilman johtoa intialaisessa sivukonttorissa.
“Haluan työskennellä kaikkien kanssa tasavertaisina, mutta täällä olen sekä asiakas että pomo, joten olen automaattisesti tikapuiden huipulla. Se tarkoittaa, että kaikki kuuntelevat, mitä sanon, ja ovat samaa mieltä siitä, samalla kun etsin heidän näkemyksiään. Kun olen ollut kärsivällinen ja osoittanut kerta toisensa jälkeen, että kritiikkiä voi ilmaista turvallisesti, olemme nyt tehneet muutoksen.”
Muita tärkeitä syitä valita ulkomaalainen toimitusjohtaja tai talousjohtaja ovat esimerkiksi:
- Toimitusjohtaja tai talousjohtaja on hankkinut Euroopassa hyvin spesifistä osaamista ja tietoa, joka on siirrettävä organisaatioon;
- Ulkomainen yritys tekee merkittävän investoinnin Intiaan ja sen on pystyttävä suojaamaan teollis- ja tekijänoikeutensa sekä investointinsa;
- Tarvitaan joku paikan päälle, joka puhuu sujuvasti paitsi englantia, myös pääkonttorin äidinkieltä, ja voi siksi toimia sillanrakentajana;
- Tarvitaan joku, joka voi tehdä yritykselle radikaalin uudelleenjärjestelyn, koska intialaisen tytäryhtiön toiminnassa on tapahtunut merkittävä häiriö.
Mutta älä erehdy. Jos kamppailet toimimattoman tiimin kanssa tai intialaisessa yrityksessäsi on tehtävä uudelleenjärjestely, voi myös olla hyvin viisasta valita intialainen johtaja.
Intialaisella toimitusjohtajalla tai talousjohtajalla on usein kulttuurista tietämystä, joka on korvaamatonta, ja hän on tottunut toimimaan hierarkiassa, joka on normaalia intialaisissa yrityksissä.
IndiaConnected neuvoo ja tukee monia ulkomaisia yrityksiä Intiassa, jotka kohtaavat tämänkaltaisia haasteita. Meillä on talossa kokeneita väliaikaisia johtajia, jotka voivat saada tiimisi takaisin raiteilleen.
3. Kokenut toimitusjohtaja tai talousjohtaja sivukonttorillesi Intiassa
Paikallinen vai ulkomaalainen johtaja – mikä on paras valinta? Yhtä oikeaa vastausta ei ole, sillä se riippuu tavoitteistasi, perustettavan liiketoiminnan tyypistä ja taidoista, joita tarvitaan tekemään tytäryhtiöstä Intiassa menestys.
Rekrytoimme säännöllisesti kokeneita intialaisia toimitusjohtajia ja talousjohtajia ulkomaisille yrityksille. He voivat nopeasti saada intialaisen sivukonttorisi käyntiin tai pitää sen toiminnassa toimialan ja Intian markkinoiden tuntemuksensa ansiosta, heillä on kansainvälistä kokemusta, jonka ansiosta he voivat rakentaa siltoja kulttuurien välille ja varmistaa molemminpuolisen selkeyden ja ymmärryksen.
Haluatko tietää enemmän menetelmistämme ja siitä, mitä henkilöstön palkkaaminen ja pitäminen Intiassa vaatii? Olemme listanneet kaiken tietomme rekrytoinnista ja henkilöstöstä Intiassa alla olevaan ilmaiseen oppaaseemme työnantajille Intiassa.
